Kaip šiais dviem atvejais muitinės sandėliai panaudojami tiekimo grandinės iššūkiams spręsti, sąnaudoms mažinti ir efektyvumui didinti?
Pirmas atvejis:Įmonė A yra pradedančioji technologijų paslaugų įmonė, planuojanti plėstis į užsienio prekybos ir eksporto verslą, tačiau susiduria su šiomis pagrindinėmis problemomis:
1. Teisė vykdyti eksporto operacijas (ne eksportuoti): negali deklaruoti eksporto ar tvarkyti mokesčių lengvatų savo vardu, o tai riboja verslo plėtrą.
2. Mažas ir nestabilus verslo kiekis: užsakymai yra išsklaidyti, pateikiami su daugybe rūšių ir mažomis partijomis, todėl kurti vidinę eksporto komandą yra neekonomiška.
3. Nepakanka darbo jėgos: trūksta profesionalių darbuotojų užsienio prekybai, muitinės deklaracijoms, dokumentacijai ir užsienio valiutos valiutos tvarkymui.
4. Didelis sąnaudų kontrolės spaudimas: Jei bus priimtas tradicinis savarankiškai valdomas eksporto modelis, pirkimo išlaidos bus didelės, o veiklos sąnaudas bus sunku padengti.
A įmonė pasirinko lengvųjų išteklių užsienio prekybos modelį „Muitinės sandėlis + prekyba iš užsienio“, kuris leido įmonei greitai pradėti eksporto veiklą, optimizuoti tiekimo grandinę ir planuoti mokesčius.
I. Trys pagrindiniai šio modelio privalumai:
1.Teisėta ir atitinka reikalavimus: naudojasi savarankiška prekyba ir Kinijos eksporto mokesčių grąžinimo politika, kad apeitų eksporto teisės (teisės vykdyti eksporto operacijas) trūkumą.
2. Ekonomiškas ir efektyvus: sumažina pirkimo išlaidas (tiekėjai gauna naudos iš mokesčių lengvatų) ir taupo darbo jėgą bei veiklos sąnaudas.
3. Kontroliuojama rizika: Profesionalios įmonės tvarko sudėtingas procedūras, išsklaidydamos kredito ir užsienio valiutos riziką.
Tokio kombinuoto modelio pagrindinė funkcija – sukurti lanksčią tiekimo grandinę ir pagerinti klientų aptarnavimo galimybes. Tai lengvas, nebrangus, greitai įdiegiamas, reikalavimus atitinkantis ir patikimas užsienio prekybos kelio sprendimas, ypač tinkantis pradedančiosioms užsienio prekybos įmonėms.
Antras atvejis: B įmonė yra didelė įmonė, turinti gamyklų užsienyje. Ji užsiima įvairių komponentų ir detalių pirkimu šalies viduje, o šie komponentai vėliau siunčiami surinkti į užsienį. Susiduriama su sunkumais, įskaitant ženkliai padidėjusį muitinės deklaracijų tvarkymo darbuotojų darbo krūvį ir tuo pačiu metu išaugusį finansinių eksporto mokesčių grąžinimų apdorojimo darbo krūvį.
B įmonė įgyvendino kombinuotą „Muitinės sandėlio“ ir „Prekybos vietoje“ strategiją, siekdama sumažinti įmonės sąnaudas, optimizuoti tiekimo grandinę ir mokesčių planavimą.
I. Trys pagrindiniai šio modelio privalumai:
1. Reikšmingas muitinės deklaracijų darbo krūvio supaprastinimas:
● Konsoliduota deklaracija: tiekėjai gali pristatyti komponentus į Visuotinę muitinės zoną (į zoną įvežamos vietinės prekės traktuojamos kaip eksportuojamos, tačiau muitinės deklaravimo procedūros yra supaprastintos). Tada B įmonė gali konsoliduoti prekes iš kelių tiekėjų pagal užsienio gamyklos gamybos planą, atlikdama vienkartinę muitinės deklaraciją eksportui, taip gerokai sumažindama deklaracijų dažnumą.
● Laisvas judėjimas zonoje: prekių saugojimas, apyvarta, rūšiavimas ir pakavimas visapusiškoje muitinės zonoje nereikalauja muitinės deklaracijos, todėl kasdienės veiklos deklaravimo užduotys gerokai sumažėja.
2. Pagreitintos ir ankstesnės eksporto mokesčių lengvatos:
● Nuolaida įvežimo metu: Kai vietinių tiekėjų prekės įvežamos į Visuotinę muitinės zoną, jos laikomos eksportuotomis. B įmonė gali nedelsdama kreiptis dėl PVM eksporto mokesčio nuolaidos, remdamasi įvežimo deklaracijos dokumentais, nelaukdama, kol prekės fiziškai išvyks iš šalies. Tai paspartina nuolaidų procesą, pagerina pinigų srautus ir tuo pačiu sumažina finansų skyriaus darbo krūvį, susijusį su laukimu ir dokumentų vaikymusi.
● Supaprastintas dokumentų valdymas: Nuolaidų procesas yra atskirtas nuo galutinio eksporto siuntos etapo, todėl dokumentacija tampa aiškesnė ir lengviau valdoma.
3. Atsargų valdymas ir paskirstymo optimizavimas:
● Įkurti regioninį paskirstymo centrą: Įkurti komponentų sandėliavimo centrą visapusiškoje muitinės zonoje, kad būtų galima paskirstyti komponentus laiku (JIT) pagal užsienio gamyklos surinkimo planą, taip pagerinant tiekimo grandinės reagavimą.
● Sumažinkite skubių užsakymų išlaidas: jei užsienio gamykla turi skubių poreikių, prekės gali būti greitai išsiųstos iš zonos sandėlio, išvengiant pagreitintų logistikos išlaidų ir laiko vėlavimų, susijusių su tiesioginiu siuntimu iš Kinijos.
II. Įmonei suteikta strateginė vertė:
1. Sąnaudų optimizavimas:
● Sandėliavimas muitinėje: prekės atleidžiamos nuo tarifų ir su importu susijusių mokesčių saugojimo zonoje metu, todėl sumažėja kapitalo užimtumas.
● Logistikos konsolidavimas: leidžia konsoliduoti prekes iš kelių užsakymų ir iš kelių tiekėjų, kad būtų galima dalytis konteineriais, taip sumažinant tarptautinės logistikos išlaidas.
2. Verslo modelio plėtra:
● Remontas ir bandymai: Gali teikti pasaulines importuojamos įrangos remonto paslaugas zonoje arba atlikti eksportuojamų gaminių bandymus po pardavimo, taip išplėsdama paslaugų apimtį.
● Paprastas apdorojimas: jei prieš eksportą reikalingas paprastas surinkimas, ženklinimas ir pan., tai galima atlikti zonoje, pasinaudojant muitinės politika.
3. Rizikos ir atitikties valdymas:
● Muitinės rizikos izoliavimas: prekės užpildomos eksporto deklaracijoje vos įvežamos į zoną. Vėlesnės eksporto operacijos yra gana nepriklausomos, todėl sumažėja rizika, kad bendroms nuolaidoms įtakos turės problemos galutiniame eksporto etape.
● Sustiprintas atitikimas reikalavimams: Visapusiška muitinės priežiūros zona, kaip speciali muitinės priežiūros zona, veikia pagal standartizuotą valdymo modelį, padėdama įmonėms pagerinti bendrą prekybos atitikties lygį.
Tokiems verslo modeliams kaip B bendrovės „vidaus pirkimai, surinkimas užsienyje“, Visapusiškos muitinės zonos naudojimas kaip centrinio mazgo tarptautinėje tiekimo grandinėje yra ne tik atsarginė priemonė, skirta spręsti dabartinius darbo krūvio spaudimus. Tai strateginis planas, skirtas padidinti pasaulinės tiekimo grandinės efektyvumą, optimizuoti fiskalines ir mokesčių struktūras bei remti ilgalaikę verslo plėtrą. Tai gali transformuoti iš pradžių suskaidytą, dažnai atliekamą ir didelio krūvio muitinės ir nuolaidų darbą į centralizuotą, efektyvią ir nuspėjamą standartizuotą veiklą, siūlančią didelę vertę!
Įrašo laikas: 2025 m. gruodžio 8 d.